据新华社记者 王炳坤、石庆伟报道，一台6万元的激光短焦投影仪，质量、价格几乎做到了极限。但经工业设计师的精心创意，将仪器内置于家具里，价格涨到30万元仍供不应求。  
       这就是工业设计的“ 魔力 ”。  
       沈阳梵天工业设计有限公司董事长李春伟所从事的行业，就有这种 “ 魔力 ”。  
       在东北老工业基地，以 “ 软服务 ” 为特色的工业设计，成为装备制造业中的一抹绿色。李春伟是其中的佼佼者。  
       从“ 傻大黑粗 ” 中发现新商机  
       上世纪90年代， 在有着  “ 共和国装备部 ”  之称的沈阳市，绝大多数制造企业还不知道 “ 工业设计 ” 为何物。1998年，大学毕业不久的李春伟为沈阳机床集团的企业产品做工业摄影。李春伟是有心人，不仅关注产品外形，而且开始研究其内部结构。  
       对比、分析完国内外设备细节后，李春伟受到强烈刺激：我们的产品傻大黑粗，人家的设备外观大方、功能人性化，由此造成天壤之别的价格差。  
       在短缺经济时代，产品性能是人们的最大需求。到了产品过剩的后工业时代，产品竞争力则体现在内在品质和外部形象等方方面面。  
       李春伟毅然从摄影师改行，做起了机器 “ 美容师 ”，立志让中国制造的机器设备变得更美丽、 更精细；有品位、 有价位。  
       “ 登顶 ”，源于17年坚守  
       创业之路从来不是一帆风顺。  
       初期，     大部分国内大型装备制造企业把主要精力放在生产和销售上，    认为设计是  “  花架子  ”，     不感兴趣。  
       本世纪初， 中国装备开始走出国门。然而，不少企业在海外市场受挫：产品形象太落后，只能卖个 “ 白菜价 ”。很多中国出口企业开始反思工业设计的价值。  
       2009 年8月，中国最大齿轮机床企业 ——重庆机床集团找梵天公司设计产品外观。   李春伟团队不负众望，设计得到海外客户交口称赞，成为梵天公司第一个实现批量生产的设计作品。  
       2012 年的北京国际机床展， 梵天公司自主设计的自动化生产线赢得喝彩，40多家装备企业接踵上门。但李春伟对这些客户逐一接触、了解后，决定放弃合作。  
       李春伟觉得，做工业设计不是做快餐，必须对每个项目精雕细刻，才能真正创造品牌价值；只有用心选择客户和项目，才能走得更远。  
       2014 年和2015年，梵天公司相继获得德国红点产品设计大奖和德国IF产品设计大奖。前一奖项被誉为世界工业设计领域的“奥斯卡”。  
       为了这一天，李春伟坚守了17年。  
       跨界融合开辟 “ 新天地 ”  
       创新、求变，是创业者永恒的主题。  
       面对 “ 中国制造2025 ” 新机遇，李春伟正谋求以工业设计为中心推进跨界融合，打造 “ 中国智造 ” 的创新源。  
       前不久，      梵天公司 为武汉重型集团开发设计了国内首个智能数控显示辅助系统。这个系统让大机器的工作参数以图形化、 可视化的方式，显示在电子屏幕上，使操作者和管理者一目了然，实现了 “ 人机对话 ” 便捷化。  
       2015年春天，梵天公司又与新松机器人、远大铝业两家企业跨界合作，打造出了全球首款玻璃幕墙清洁机器人。专业机构预测，这种新型创意类产品，有望敲开全球广阔的市场需求空间。  
       “ ‘ 中国制造2025 ’          亟须工业化和信息化深度融合，  需要采取新机制、 新模式、 新业态，梵天愿在这方面探路。 ” 日前，在梵天公司举办的企业活动日上，李春伟推出他的全新创变理念。  
       沈阳国际软件园副总经理李辉认为，工业创新原先多以制造企业为主，“ 梵天跨界 ” 以设计为核心，通过要素多元组合衍生出的全新创新模式，有望给 “ 中国制造 ” 开创一片新天地。