据国防科技信息网，于2022年01月26日报道，1月18日，中国电科依次召开29所、51所，国基北方、47所，电科天奥、电科航电改革推进专题会议。中国电科党组副书记、董事李守武，副总经理黄兴东出席会议。
会议宣布了党组关于51所、47所、电科航电管控模式调整的决定。6家单位主要负责同志作表态发言，坚决拥护党组决定，全面落实党组要求，稳妥推进改革工作，实现协同发展，为服务新时代强国强军事业作出更大贡献。
会议指出，深化子集团和院所改革是贯彻落实习近平总书记重要指示精神的关键举措，是更好履行使命、支撑高水平科技自立自强、持续做强做优做大的有效途径，具有重要战略意义。要将改革发展放在党和国家事业大局去谋划和推动，加速主业布局优化与结构调整，促进创新链与产业链融合发展，理顺管理关系，推进深度融合，加快高质量发展，为武器装备机械化信息化智能化融合发展和高水平科技自立自强提供有力支撑。
会议强调，子集团、研究院所作为支撑集团公司发展战略落地实施的主要载体，必须冷静认清形势，准确把握问题，持续深化改革，有效履行军工电子主力军、网信事业国家队和国家战略科技力量的使命担当。一是全面履行强军首责，紧密围绕国防和军队建设“十四五”规划需求，统筹业务布局发展，加快军工核心能力建设，彰显军工电子主力军使命担当；二是支撑高水平科技自立自强，切实提高自主创新能力，突出抓好创新平台建设，全面推进创新机制优化，进一步发挥好创新主体作用；三是提升产业链供应链现代化水平，抓好产业链供应链建设，提升关键领域保障能力，强化创新链和产业链融合、赋能，提高科技成果转化成效，打造融通创新发展的产业生态，更好服务国民经济主战场。
会议要求，各单位要切实强化政治意识、提高政治站位，树立大局意识，坚决拥护党组决定，不折不扣落实党组要求，确保将改革工作落到实处、收到实效。一是不断完善治理体系，切实加强党的领导，以高质量党建引领保障高质量发展，形成更加完善的治理体制，全方位强化院所、企业治理体系与治理能力；二是着力提升管理能力，落实国资委对标世界一流管理提升行动要求，持续提升企业战略管理、组织管理、运营管理与风险管理能力，提高活力和效率；三是稳妥推进后续改革工作实施，坚持稳定大局、完善工作举措、做好组织保障、强化责任落实，高效推进、有效协同、稳妥实施、防范风险，实现改革有序推进与业务健康发展的和谐统一，巩固团结发展的良好局面。
总部战略规划部、组织人事部、科技质量部、改革办，六家单位相关负责同志参加会议。
