据了解，中国车载夜视产品才刚刚起步，目前只有奔驰、宝马、奥迪等品牌的豪华车型才配备了夜视系统和主动安全系统，但整个市场发展迅猛，有望在未来一至两年内成为各种汽车的标配部件，从而形成一个极大规模的汽车配件市场，国内的车载夜视市场将有望形成超过1000亿的巨大市场规模。这块市场对技术有较高的要求，竞争对手想要进入的话缺乏核心的技术是不可能成为主流的，对于保千里来讲，这就是一个巨大的蓝海市场。
        该公司所开发的夜视技术，除在汽车视像领域应用外，更广泛应用于特种视像领域。如在舰船行业，目前在全球只在少量的大型军舰上有装备价格在过百万元的远红外夜视系统，近红外夜视系统还属于空白市场，现中国各类船舶保有量达十万台，每年新增一万台左右，现政府即将出台达到50总吨以上的船舶必须装备夜视系统的要求，同样不容小觑。又比如在广电行业，近30年来，半导体技术一直掌握在日本、德国、韩国等手中，国产设备在夜视技术方面一直没有突破。保千里即将推出的全球首台广电专业级高清夜视摄录机打破了全球广电业界无夜视设备的局面，这一款具有夜视功能的高清摄录设备，在全黑环境下开启近红外夜视功能，500米范围内如同白昼，300米内可清晰辨别人脸，并具有超强透雾功能，不管是雾天，还是白天黑夜，都能正常工作，它的上一代产品曾在2012年钱塘夜潮直播中，协助央视进行了钱塘夜潮的拍摄工作，在未来，它将成为夜间全黑环境下广电及新闻媒体工作者夜视摄录设备的首选，市场前景十分广阔。
        3 中式管理的践行者
        在光机电技术上不断突破不断积累，终于让保千里成为一家国家级高新技术企业，这样的发展历程往往让人忘记这只是一家年轻的民营企业。庄敏表示，虽然民营企业资源有限，但这种局限性反而迫使公司将注意力集中到最需要的地方上，找到一个好的突破口就有可能迅速发展。
        在管理上，该公司也显示出民营企业的独有特色。当被问及“当前公司发展最大的困难是什么”的问题时，庄敏毫不犹豫地回答两个字：“人才。”在庄敏看来，公司在不断成长的过程中，对人才有一个动态的需求变化。公司刚开始创业的时候，只需要高端研发人才就可以了。后来产品出来了，要开拓市场，就需要市场营销人才。当企业做大之后，就需要综合管理人才了，所以要用一个有吸引力的机制来留住人才。
        现在，该公司针对不同层级实行“家、校、军”结合的管理模式。对于高层干部，公司努力营造一种家庭式的氛围，因为家庭是最有凝聚力的社会结构，温馨的家庭环境能够让人对公司产生归宿感。对中层干部，企业就像学校一样，要给他们一个职业锻炼提升的平台。对基层员工，就要像军队一样纪律严明，建立健全各种管理制度，有效降低管理成本。实践证明，这一套管理方法行之有效，保证了企业的正常发展。
        在保千里会议室的墙上挂着一幅书法作品，上书“真水无香”四个大字。庄敏说，他很喜欢这幅字背后蕴含的深意：“中国光机电一体化行业的发展就是我们的中国梦，如果通过我们的努力让中国在这方面的技术水平得到提高，我们甘愿默默无闻地贡献力量。中国创造中国梦，真的需要这样一种奉献精神。”